Открытый город: под Миассом построят город-спутник на 10 тыс. жителей
О том, каким будет город-спутник Миасса и с какими проблемами сегодня сталкиваются инвесторы в сфере местного туризма, в интервью CHEL.DK.RU рассказали президент «ОПОРЫ России» Александр Калинин и председатель совета директоров горнолыжного курорта «Солнечная долина», президент национального парка спорта и туризма «Тургояк» Олег Сиротин.
Итак, вскоре рядом с ГЛК «Солнечная долина» вырастет целый город наподобие Иннополиса под Казанью?
Олег Сиротин: Да, вот, смотрите – буквально на прошлой неделе получили положительное заключение госэкспертизы на мастер-план поселка, проектную и техническую документацию. Это уже полновесная градостроительная документация, а не просто красивые картинки. В проекте предусмотрено всё: обозначены места, где располагаются насосные сооружения и электроподстанции, как идут проложены магистральные и подводящие линии газопровода, проработаны все технические условия, согласовано предоставление лимитов на газ, электричество. Так что мы, можно сказать, вплотную подошли к старту проекта – остается только провести документы через городские структуры, получить одобрение депутатов и двигаться вперед.
Расскажите немного о том, каким будет Открытый город?
Олег Сиротин: У подножия европейских горнолыжных курортов всегда располагаются живописные городки, где туристы могут снять номер в маленькой гостинице, выпить чашку кофе в кафе или приобрести спортивную амуницию. Идею мы прорабатывали в течение двух лет: проект предполагает комплексную застройку огромной территории в 480 га, прилегающей к ГЛК «Солнечная долина». По сути, это действительно новый город на десять тысяч жителей, где есть все, что житель современного города привык иметь в шаговой доступности: школа, детский сад, магазины, кафе, салоны красоты, фитнес-центры, медицинские клиники. По проекту, на искусственном острове на одном из водоемов, появится развлекательный центр с ресторанами, а одним из самых больших сооружений станет ледовая арена-трансформер, которая переформатируется в концертный зал. Два искусственных пруда – уже сегодня можно удочку забросить и выловить форель.
Первый район Открытого города рассчитан на 2 тысячи жителей, планируется построить примерно 50 тыс. кв. м жилья. Эта территория уже имеет статус земель поселений, отведена городом под жилую застройку, обеспечена инженерными сетями — есть газопровод среднего давления, построена трансформаторная подстанция. В дальнейшем, как ожидается, будут внесены изменения в генеральный план города, согласно которым юридический статус прилегающей территории, которая сейчас относится к категории земель рекреации, также будет изменен и там можно будет вести строительство малоэтажных домов.
Кто выступает инвестором строительства?
Олег Сиротин: Уже заключено соглашение с региональным подразделением Банка ДОМ.РФ о предоставлении первого займа в размере 2 млрд руб. В целом же сумма инвестиций оценивается в 25 млрд руб. «Объединенная машиностроительная группа» во главе с заводом «Урал» готова инвестировать в социальную часть проекта — строительство детского сада, школы и университетского кампуса. Дело в том, что на предприятиях горнозаводского кластера идет стремительное старение рабочих коллективов, молодежь уезжает в мегаполисы, потому что в малых городах не устраивает жизненная среда. У директоров заводов сейчас главная головная боль — как удержать молодых специалистов? Недавно мы совместно с Южно-Уральским госуниверситетом провели социологическое исследование – опросили студентов челябинских вузов об их карьерных планах. Результат оказался просто фантастический: 65% студентов готовы переехать из Челябинска, если им будет предложена стабильная интересная работа и посильная схема приобретения жилья здесь, на «Солнечной долине». Больше половины студентов, условно говоря, подняли руки и готовы сюда приехать сразу после получения диплома. Кроме того, это же не просто город-спутник с новой, современной жизненной средой – здесь появятся сотни рабочих мест для малого бизнеса.
А покупка квартиры в Открытом городе будет по карману вчерашним студентам?
Олег Сиротин: Стоимость квадратного метра будет достаточно высокой – это априори не может быть иначе, учитывая затраты на природоохранные мероприятия и низкую плотность застройки, но эта территория относится к сельским районам, а значит, на нее распространяется действие государственной программы ипотечного кредитования по льготной ставке от 2,7% годовых. Таким образом, если приобрести квартиру стоимостью, условно говоря, 3 млн руб. в кредит на 25 лет, то платеж составит всего 15 тыс. руб. в месяц. Это вполне сопоставимо с платой за арендное жилье. Кроме того, мы заключили соглашение с автомобильным заводом «Урал»: если сотрудник подпишет контракт с предприятием, завод внесет первоначальный взнос и возьмет на себя выплату процентов по кредиту. При этом стоит учитывать, что сумма платежа сохранится на весь длительный срок кредитования и с каждым годом будет все менее ощутимой для семейного бюджета из-за инфляции, при этом стоимость приобретенной недвижимости будет только возрастать. Как показывает практика, в курортных городах подорожание недвижимости происходит гораздо динамичнее: если смотреть в перспективе десяти лет, то в среднем на 8-10% в год.
Александр Калинин: К слову, в Имеретинской низменности несколько лет назад квадратный метр стоил 50 тыс. руб. А сейчас – 300 тыс. И малый бизнес там процветает: кто-то открыл ресторан, кто-то – пункт проката, кто-то – лингвистический центр. Здесь, в «Солнечной долине» есть якорь – горнолыжный курорт, причем в этом году, насколько мне известно, откроется для катания северный склон, на котором раньше трассы не прокладывались. ГЛК генерит платежеспособный спрос – даже те проекты, которые не «полетят» в Златоусте или Миассе, могут оказаться вполне востребованными тут, в Открытом городе. Здесь цены в ресторанах – практически московские, и тем не менее по вечерам нет свободных мест. Так что, уверен, инвестиции в Открытый город будут не только со стороны крупных заводов и госкорпорации – проект наверняка привлечет и малый бизнес.
Я сам прожил в Челябинске почти сорок лет и точно знаю: у людей есть большое желание уехать из города из-за экологической обстановки, перебраться за город. Учитывая, что трассу М5 скоро дотянут до Атляна, думаю, многие выберут это место для жизни – по скоростной трассе дорога будет занимать не дольше полутора часов. Я сегодня примерно столько же трачу каждый день в Москве, на самом деле к этому быстро привыкаешь и перестаешь замечать. Это вполне вписывается в современные тенденции. К тому же мировой экономический кризис, связанный с пандемией коронавируса, четко выявил новые тенденции в жизни, в технологиях. Люди больше не хотят откладывать на потом жизнь в комфортной городской среде. Посидев взаперти несколько недель – а в Москве, к примеру, достаточно жестко контролировались перемещения во время первой волны, – люди поняли, что не хотят больше жить в скворечниках, которые построены так, что смотрят окна в окна, и дышать автомобильными выхлопами или выбросами металлургических заводов. Люди хотят жить на чистой земле, где много спортивных сооружений, зелени, пространства для прогулок и отдыха. К тому же сегодня все больше возможностей для удаленной работы, активно развиваются креативные индустрии. За этим будущее, многие молодые специалисты не хотят идти в ту же тяжелую промышленность, а ищут себя в творческих сферах, стремятся конвертировать свой талант в твердый доход, в денежные знаки. И этому, кстати, тоже можно учиться. Недавно региональное отделение «ОПОРЫ России» провело здесь, на «Солнечной долине», мероприятие в новом, необычном формате – бизнес-кэмп: предприниматели сочетали отдых с возможностью приобрести знания и навыки в маркетинге, бюджетировании, командообразовании, завести полезные контакты. Бизнес-объединение для этого и создано, чтобы закрывать потребности в профессиональном сообществе, социальном лифте, саморазвитии и, конечно, в лоббизме, защите бизнес-интересов.
А осенью, я надеюсь, здесь пройдет всероссийский форум малых застройщиков. Когда мы недавно осуждали идею подобного мероприятия с Виталием Мутко, генеральным директором «ДОМ.РФ», то стало очевидно, что у крупных федеральных игроков стройиндустрии и так все хорошо, а между тем в стране есть сотни и тысячи малых застройщиков, с которыми хотелось бы выстроить конструктивный и системный диалог. И Виталий Леонтьевич выразил пожелание провести конференцию именно в Уральском округе, потому что с Владимиром Якушевым, полномочным представителем президента, у него хорошие рабочие отношения выстроились еще с тех времен, когда тот занимал должность министра строительства. При этом ключевым условием было то, чтобы увидеть на конференции инвесторов с конкретными проектами, чтобы это был предельно предметный разговор. Мы рассчитываем, что это откроет более прямой доступ к финансированию для всех малых застройщиков. Одно дело – нормативные документы изучить, а другое – провести переговоры напрямую.
Настолько мне известно, на первых порах проект строительства вызывал протест из-за того, что здесь находится питьевой источник? Так ли это и как решена эта проблема?
Олег Сиротин: Здесь на самом деле находится месторождение подземных вод, но закон не запрещает вести строительство. При разработке проектной и технической документации мы очень скрупулезно подошли к системам водоотведения, к очистке сточных вод. Как видите, на проекте стоит штамп «Челябинскгражданпроекта» – на сегодняшний день это самая авторитетная проектная организация в регионе, которая достаточно толково исполнила раздел «Охрана окружающей среды». Однако, понимая всю важность этого аспекта, мы решили на этом на останавливаться и планируем отдать проект на экологический аудит в Тюмень. Надеюсь, когда получим заключение независимого стороннего эксперта, все вопросы будут сняты.
Поймите, мои дочери, я сам живем здесь, я надеюсь, что здесь будут жить мои внуки и правнуки. Я никогда бы не допустил, чтобы канализационные стоки были выведены в речку, как утверждают некоторые ангажированные эко-активисты. На самом деле сточные воды попадают в реку Сыростан в поселке Хребет – но на это почему-то все закрывают глаза, потому что это ответственность местной администрации, главы. А загрязнителя и нарушителя почему-то видят во мне. Как можно наносить вред живой природе? воссоздать ее в первозданном виде уже не получится. Когда-то, возможно, и производство, и транспорт серьезно изменятся, трансформируются, а вот желание людей жить на чистой земле, в окружении леса, уверен, останется.
Последняя идея, которую мы уже реализовали на сегодняшний день с Институтом минералогии УрО РАН в Ильменском заповеднике, – создали здесь особый природный резерват. Специалисты-орнитологи обнаружили здесь соловьиные рощи, тщательно все обследовали и выдали заключение, что на отдельных участках необходимо создать резерват. Это означает, что данная территория уже никогда не будет застраиваться.
К слову, Александр Сергеевич, это же интересный феномен: бизнесменов в нашей стране, кажется, любят еще меньше, чем чиновников, не так ли?
Александр Калинин: На самом деле, согласно последним замерам ВЦИОМ, отношение к предпринимателям – речь идет прежде всего о малом и среднем бизнесе – за последние три года заметно изменилось: 80 с лишим процентов населения одобряют предпринимательскую деятельность. Наверное, дело в том, что произошла смена менталитета, выросло новое поколение, которое уже не застало советского времени, когда предпринимательство было под запретом. Думаю, есть в этом и определенный вклад социальных роликов о не самом простом труде предпринимателей, которые крутят крупные банки.
Почему, на ваш взгляд, туристический бизнес на Южном Урале не особо развивается?
Александр Калинин: Сегодня большинство проектов в сфере местного туризма – не столько бизнес, сколько малодоходная предпринимательская инициатива. Взять хоть ту же историю с фактически снесенной Китовой пристанью на озере Зюраткуль. Интересных проектов, которые держатся практически на чистом энтузиазме предпринимателей, много. Можно рисовать на бумаге планы развития туристической отрасли в регионе, а можно пригласить на встречу инвесторов, которые уже развивают туризм, и просто спросить: «Чем помочь?». Оттолкнуться от их потребностей: где-то необходимо подвести газ, где-то – построить дорогу или обеспечить необходимые мощности электросетей. В земельных отношениях сегодня много барьеров, запутанных вопросов, которые годами можно пытаться разрешить без всякой надежды на успех, обивать пороги разных инстанций – за это время любой инвестор уже махнет рукой. А, оказав содействие тем, кто уже что-то создает, готовить большие площадки для будущих инвесторов. Вот это – самая правильная стратегия.
Конечно, туризм бывает и событийный, и деловой, и спортивный, и медицинский, но прежде всего это бизнес. И то, что курирование этой отрасли сегодня в регионе осуществляет именно экономический блок, а не культурное ведомство – совершенно правильно. И на федеральном уровне Челябинскую область стали чаще замечать.
Когда двадцать лет назад я с Олегом Сиротиным приехал сюда открывать филиал яхт-клуба на Тургояке, и он сказал с уверенностью: «Здесь будет горнолыжный курорт мирового уровня». Он меня этим заявлением, конечно, очень тогда удивил (смеется – Прим. ред.). Здесь же вообще ничего не было. А сейчас смотришь и не веришь глазам: так много сделано за 20 лет. И так много еще предстоит.
Источник публикации: https://chel.dk.ru/news/237153912